Voor leiders in de maakindustrie: Krijg binnen 60 minuten doelgerichte antwoorden op vraagstukken waar je al dagen-, weken- of maandenlang eenzaam aan de top mee worstelt.
Contact opnemen
Als leider ben je er voor elke laag binnen de organisatie. Links- of rechtsom valt alle last op jouw schouders, eindigen alle uitdagingen op jouw bord, en zijn het jouw handen die dit moeten oplossen.
Maar wie is er voor jou? Waar vind jij een klankbord waar je in vertrouwen je uitdagingen kan delen, waar je begrepen en geholpen wordt?
Je vindt dat klankbord niet binnen de organisatie, vanwege de belangen, eigen agenda’s en posities die spelen.
Daarom moet je dit buiten de organisatie vinden.
Maar niet in een webinar of netwerkevent.
In de maakindustrie hebben besluiten direct gevolgen voor productie, mensen, kwaliteit, leverbetrouwbaarheid en resultaat. Je zoekt daarom geen algemeen leiderschapsverhaal, standaardmodel of theorie, maar een onafhankelijk perspectief van mensen die die werkelijkheid herkennen en zelf besluiten moeten nemen wanneer belangen botsen en de gevolgen direct voelbaar zijn in de organisatie.
In een algemene netwerksetting moet je vaak eerst de hele context uitleggen. Aan deze tafel spreek je met leiders die operationele druk, verschillende belangen en de verantwoordelijkheid voor een plant of organisatie al kennen
Deze behoefte zie ik bij veel leiders binnen de maakindustrie.
Daarom heb ik de Kompas rondetafels in het leven geroepen.
Ik werk al ruim 25 jaar als leiderschapscoach, teamcoach en facilitator van cultuurverandering.
Dat deed ik met start-ups en multinationals in Europa, Azië, Noord-Amerika, Zuid-Amerika en Afrika.
Denk aan klanten als GM, DHL en OSI.
Het heeft me gevormd tot wie ik nu ben: een gids voor leiders in de maakindustrie.
Dat doe ik praktisch, realistisch en strategisch.
Je krijgt stevige vragen, een eerlijke spiegel en ik help je te onderzoeken wat er onder de luwte echt speelt.
Altijd met respect voor de mens, de context en de verantwoordelijkheid die je draagt.
Verandering is niet altijd comfortabel. Dat hoeft ook niet.
Het gaat niet om snelle oplossingen, mooie woorden of oppervlakkige positiviteit. Het gaat om eerlijk kijken, bewust kiezen en doen wat de situatie van je vraagt.
En dat is precies wat we doen tijdens de Kompastafel
Dit is geen webinar waar je verteld wordt hoe het allemaal moet.
Dit is geen verkooppresentatie, waarbij je iets opgedrongen wordt, in plaats van dat je iets kwijt kan.
En dit is geen oppervlakkige netwerkbijeenkomst, waarbij je ongemakkelijke gesprekken moet voeren in de hoop verder te kunnen als leider.
De Kompastafel is een open, vertrouwelijk en professioneel begeleid gesprek, exclusief voor leiders in de maakindustrie.
Dankzij de Kompastafel stap je uit de dagelijkse chaos. Het geeft je ruimte om frisse perspectieven te krijgen op uitdagingen waar je al te lang in alle stilte mee worstelt.
Daardoor vind je eindelijk het antwoord op vragen waar bijna alle leiders in de maakindustrie tegenaan lopen
Binnen een managementteam ontstaan na verloop van tijd vaste patronen, belangen en aannames. Sommige onderwerpen worden daardoor telkens op dezelfde manier besproken. Andere onderwerpen blijven juist liggen.
De operationele druk maakt het bovendien lastig om voldoende afstand te nemen.
Tijdens de Kompastafel krijg je de ruimte om een situatie opnieuw te bekijken. Niet vanuit de gebruikelijke vergaderstructuur of interne verhoudingen, maar samen met onafhankelijke vakgenoten.
De Kompastafel helpt je om:
Je ontvangt geen algemeen advies dat losstaat van jouw situatie. Je krijgt vragen, perspectieven en inzichten die je helpen om zelf tot een betere beslissing te komen
De Kompastafel zijn bedoeld voor leiders, managers en executives in de maakindustrie en aanverwante sectoren.
Denk onder andere aan algemeen directeuren, managing directors, plant managers, operations directors, productiemanagers, senior managers, HR-directeuren en people leaders, leiders van verander- of groeitrajecten en leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor teams, prestaties of organisatieontwikkeling.
De bijeenkomst past bij je wanneer je bereid bent om eerlijk naar je eigen leiderschap te kijken, een concreet vraagstuk of dilemma wilt onderzoeken, wilt leren van de ervaringen van andere leiders, openstaat voor vragen die je aan het denken zetten, actief wilt bijdragen aan het gesprek en waarde hecht aan vertrouwelijkheid, verdieping en verschillende perspectieven.
Je functietitel is niet doorslaggevend. Openheid, nieuwsgierigheid en de bereidheid om bij te dragen zijn belangrijker
Iedere Kompastafel staat in het teken van een actueel onderwerp uit de praktijk van leiders in de maakindustrie.
Heb je zelf een onderwerp dat je graag aan tafel wilt bespreken? Deel het bij je aanmelding. Wanneer het aansluit bij de groep, kan het een centraal thema worden voor een volgende bijeenkomst.
Iedere sessie bestaat uit maximaal vijf à zes deelnemers.
De beperkte groepsgrootte zorgt ervoor dat er voldoende ruimte is voor ieders perspectief, ervaring en vraagstuk. Bij de samenstelling wordt gekeken naar relevante ervaring, functies en mogelijke belangenverstrengeling.
De bijeenkomst is geen lezing en geen training.
Van iedere deelnemer wordt verwacht dat die actief luistert, vragen stelt, ervaringen deelt en bijdraagt aan de verdieping van het gesprek.
Ik bewaak de structuur, diepgang en veiligheid van het gesprek.
Ik stel vragen, spiegel wat ik waarneem en help de groep om verder te kijken dan de eerste of meest voor de hand liggende oplossing.
Wat tijdens de rondetafel persoonlijk, gevoelig of bedrijfsspecifiek wordt gedeeld, blijft binnen de groep.
Deze vertrouwelijkheid is een belangrijke voorwaarde voor een open, eerlijk en waardevol gesprek.
De Kompastafel vindt maandelijks plaats.
Iedere bijeenkomst duurt 60 tot 90 minuten.
Er nemen maximaal vijf à zes leiders deel.
De Kompastafel vindt online plaats, zodat je vanuit iedere locatie kunt deelnemen.
Iedere bijeenkomst heeft één centraal leiderschaps- of organisatievraagstuk.
Na je aanmelding ontvang je informatie over de eerstvolgende onderwerpen en beschikbare data.
Omdat de groep klein is, wordt per bijeenkomst gekeken naar een passende samenstelling. Zo ontstaat een veilige groep waarin deelnemers voldoende gemeenschappelijke grond hebben, maar ook verschillende perspectieven meebrengen.
De Kompastafel zijn losse bijeenkomsten. Je schrijft je per onderwerp of datum in en kunt opnieuw deelnemen wanneer een volgende tafel relevant is en de groepssamenstelling past.
Deelname is kosteloos.
Waarom kosteloos? Ik organiseer de rondetafels kosteloos om leiders uit de maakindustrie een laagdrempelige plek te bieden waar zij actuele vraagstukken met gelijkwaardige vakgenoten kunnen onderzoeken.
De rondetafel staat op zichzelf en is geen verkooppresentatie. Als er later aanleiding is om verder met mij samen te werken, staat dat los van deelname aan de tafel.
We hebben per kompastafel plek voor slechts 5 tot 6 leiders in de maakindustrie. Garandeer nu je plek.
Wil je even uit de dagelijkse operatie stappen en met andere leiders onderzoeken wat jouw situatie werkelijk vraagt?
Je kiest een datum of onderwerp en vult kort je functie, organisatie en eventueel je vraagstuk in. Daarna kijk ik naar een passende groepssamenstelling. Je ontvangt vervolgens een bevestiging met de online link en de informatie die je voor de bijeenkomst nodig hebt.